Du génie à votre table.
D'une formation technique à un rendez-vous où les grands esprits se rencontrent
Client
Conférence - New Horizons in Heart Failure
Studio Expertise
Design d'évènement
Concept créatif
Création de l'expérience
Création du contenu
Communication: invitations
Scénographie et décoration
Création des animations
Gestion et production de A à Z
Design de marque
Stratégie et positionnement
Tagline et messages
Stratégie de contenu
Communication
Refonte de tous les outils
Partenaires Projet
Identité visuelle - Benoit Clair Grimaldi Forum Monaco
En deux mots
Cette conférence se tenait depuis dix ans et avait acquis un certain public d’habitués. Mais à moins d’y assister, il était difficile de comprendre ce qu’elle avait de si spécial.
Alors que la conférence elle-même était avant-gardiste et dynamique, son identité de marque et sa communication étaient dépassées et figées. En raison de ce décalage, les outils promotionnels étaient contre-productifs, ce qui rendait difficile d’attirer de nouveaux publics et de se différencier.
Le besoin était d’infuser l’identité et la communication avec les qualités et les sensations de l’expérience sur place. La nouvelle identité de marque a été conçue pour remettre l’expérience humaine au centre et nous avons développé la stratégie de contenu autour. Certes, un programme sophistiqué et à la pointe, mais aussi, des formats innovants, des intervenants passionnés, et des opportunités de networking inégalées. En traduisant les qualités et points forts de cette conférence dans chaque détail de la communication, les non-initiés pouvaient « sentir » sa spécificité avant d’y être.
Before
After
En 5 minutes
Insight
Cette conférence était préparée avec une attention minutieuse aboutissant à un programme riche, à la pointe, créatif et perspicace. Les formats des sessions étaient innovants, le contenu était d’avant-garde, et la liste des intervenants était soigneusement gérée pour n’inclure que les meilleurs talents du secteur.
Des interviews avec les participants ont montré que l’expérience humaine était tout aussi appréciée que la valeur éducative. Ils ont aimé le côté intime de la réunion, l’accessibilité aux influenceurs de l’industrie, la sincère intention pédagogique ainsi que l’absence de marketing. Ils ont qualifié la conférence comme étant unique, incontournable et dégageant un sentiment particulier. Ce n’était pas une conférence comme les autres. C’était une rencontre d’esprits et une occasion de véritable dialogue, de débat et de partage d’idées.
En résumé, l’événement lui-même était exceptionnel. Le besoin était de mettre la communication au même niveau. Si chaque détail de la marque pouvait incarner les valeurs qui font que les habitués reviennent année après année, les gens ressentiraient et comprendraient la différence rien qu’à travers la communication. En outre, cela démontrerait que cette rencontre demeure toujours aussi pertinente et innovante qu’à son lancement.
Ce qu'on a fait
Nous avons développé une architecture de marque et un nouveau contenu stratégique qui place l'expérience humaine au centre de tout.
1.
L'héritage au service du futur
Nous avons conçu un nouveau logo qui rappelle l’héritage des 10 dernières années, tout en veillant à ce que l’identité soit apte à affronter les 10 prochaines. Cela a conquis la clientèle existante tout en permettant à la marque de toucher un nouveau public, y compris une cible plus jeune.
Before
After
2.
Adopter une police de caractères unique
Pour aider à transmettre les valeurs de précision, de fraîcheur et de dynamisme.
3.
Bien plus qu’un logo
Un motif polyvalent a été conçu, composé des différentes lettres du nom de la conférence, pour donner une impression de mouvement et de changement constant d’un document à l’autre.
Cet outil graphique nous a permis d’étendre le sentiment de la marque à chaque détail de la communication tout en veillant à ce qu’aucun élément ne se ressemble, renforçant ainsi la sensation d’interaction et de nouveauté. Il a également servi d’exemple pour illustrer visuellement le changement et l’innovation que la conférence souhaitait encourager.
4.
La vision en une phrase
Pour exprimer la mission principale de la conférence, nous l’avons distillée en un slogan de trois mots: — Never stop questioning. (ne jamais cesser de questionner)
Cela a permis de communiquer clairement leur mission et de mobiliser les organisateurs et les intervenants potentiels autour de la véritable raison d’être de cette conférence.
5.
Aligner la stratégie de contenu
Le contenu et les messages ont été entièrement revus. En plus de la liste des sujets, le contenu du programme a été structuré par type de session, format et objectif. La mise en valeur du calibre des intervenants et du caractère innovant des ateliers a permis de mieux transmettre le vécu.
6.
Adaptabilité intégrée
Afin de garantir que toute communication transmette un sentiment de nouveauté et d’innovation dans le futur, nous avons intégré une stratégie de renouvellement dans l’architecture de la marque.
Chaque année, les couleurs et l’iconographie peuvent être adaptées pour refléter l’identité culturelle de la ville d’accueil. La communication intègre des citations de grands innovateurs traduites dans la langue du pays d’accueil. Cela évite à la conférence de devoir redéfinir son identité chaque année afin de conserver une image pertinente.
évènement de Lancement
Une soirée inoubliable pour le 10e anniversaire
Le 10ème anniversaire de la conférence fut l’occasion de lancer la nouvelle marque. Aucune activité marketing n’ayant été autorisée pendant la conférence, le lancement de la marque a dû être vécu plutôt que communiqué ouvertement. L’objectif était que les gens puissent sentir la différence dans chaque détail.
Nous avons engagé les intervenants dans la refonte de la marque en les impliquant dans le développement de nouveaux contenus destinés à mettre en valeur leurs personnalités et leurs centres d’intérêt. En partageant des histoires personnelles et des anecdotes, les panélistes semblaient plus accessibles aux yeux des participants. Cela a renforcé le sentiment humain et créé un sens de la camaraderie et de la connexion.
Les participants ont été invités à un —Dîner avec les Géants, où les portraits rares de grands esprits étaient exposés avec certaines de leurs citations peu connues. Ces citations etaient liées à l’aspect humain de leurs inventions, de leur art et de leurs découvertes. Au cours de la soirée, plusieurs initiatives d’engagement ont été conçues pour animer et provoquer des discussions autour du thème.
Cet événement a permis d’ancrer clairement la conférence et sa nouvelle identité dans le domaine d’excellence qu’elle cherchait à célébrer.
Résultats
Une expérience enrichie par la marque.
La conférence avait une marque à la hauteur de son excellence et le rebranding a amélioré l'expérience de l'événement lui-même.
Pour la première fois, les habitués ont reconnu dans la communication ce qu’ils aimaient dans la conférence. Le résultat a été un sentiment de connexion avec la marque. Elle a été adoptée à tous les niveaux par les organisateurs, les participants, les équipes de vente et les intervenants. Tout le monde s’est senti fier.
La nouvelle marque a été une démonstration concrète de l’engagement envers l’éducation et l’innovation.
Au moment où nous écrivons ces lignes, la marque a porté la conférence à travers 4 villes européennes. Chaque année, grâce à la stratégie de renouvellement intégrée, les éléments de la marque ont pu être adaptés en fonction du lieu, des thèmes, des intervenants et du contenu choisis. Ainsi, la stratégie de marque veille à ce que la conférence paraisse toujours pertinente et à la pointe sans perdre son caractère unique. Les gens le ressentent.